Anwenden Sie das Prinzip der Führungskräfteverwendung, die besagt: „Talentierte mit integrität werden bevorzugt, integre ohne Talente sind nützlich, talentierte ohne Integrität werden nicht genutzt“. Je größer die Ausrichtung, desto größer die Verantwortung; je größer das Talent, desto größer die Plattform.